Bilan de compétences - Karine Gascon Conseil - Centre de bilan de compétences Val d'Oise,Cergy

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Bilan de compétences

Bilans de compétences > Bilan de compétences

               

Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation.

Objectifs
                                                          

  • Identifier ses compétences professionnelles et personnelles

  • Valider un ou des projets professionnels réalistes sur le marché ou dans son entreprise

  • Valoriser ses atouts, construire un argumentaire efficace

  • Engager une formation ou une VAE

  • Sécuriser son parcours, prendre des décisions


En savoir plus :

Témoignages "
Souhaitant changer de poste, mais en totale perte de confiance après plus de vingt ans dans la même entreprise, sur les conseils avisés d’amis, je me résolus à effectuer un bilan de compétences. Je..."

Présentation ANDRH 95
"Karine Gascon, du cabinet Karine Gascon Conseil, membre du groupe ANDRH du Val d'Oise, nous a présenté le bilan de compétences..."

Bilan satisfaction clients "Un questionnaire de satisfaction a été remis à chacun des clients du cabinet KG Conseil . L'analyse a été faite ..."

    

  • Pour qui ?

                                                                                                              

-Salariés
Plan de formation de l'entreprise
Compte Personnel de Formation (CPF)

-Demandeurs d'emploi

     Compte Personnel de Formation (CPF)
     + financement Pôle emploi (AIF)


  • Modalités


24 H sur une période de 6 à 12 semaines, 7 à 8 entretiens de face à face



Entretien préalable gratuit, sans engagement

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Vous avez envie d'aller plus loin ?



Accompagnement post -bilan : KG Conseil vous accompagne dans la mise en oeuvre de votre plan d'actions...
Notre proposition est  adaptable dans son contenu et sa durée, en fonction de vos besoins.
Exemple : accompagnement dans votre recherche d'emploi (communication sur les réseaux sociaux, préparation de l'entretien de recrutement...)



NOS ATOUTS

  • Une prise en charge financière complète du coût de votre bilan par le Fongecif

  • Un planning de rendez-vous adapté à vos contraintes individuelles (horaires en soirée et le samedi)

  • Un centre de bilans à 1mn de la gare RER de Cergy-préfecture

  • Des consultants expérimentés, forts d’un parcours en entreprise et d’une pratique confirmée du conseil en évolution de carrière

  • Des tests reconnus par les cabinets RH

  • Un suivi après bilan individualisé pour assurer la réussite du projet




KG Conseil a obtenu la qualification professionnelle OPQF  pour son activité Accompagnement VAE et bilan de compétences




 

EN SAVOIR PLUS...  LE CONTENU DU BILAN DE COMPETENCES

Le travail réalisé durant le bilan s'appuie sur vos compétences,  vos aspirations et les perspectives d’emploi.
Pour favoriser les perspectives d'évolution, nous conseillons d'identifier un projet principal et une ou des pistes alternatives.

Phase préliminaire
 informer et présenter la méthode et les outils utilisés
 définir les besoins et objectifs personnels
 confirmer l’engagement dans la démarche de bilan

Phase d’investigation
 analyser les valeurs, motivations, les intérêts professionnels et personnels
 identifier et formaliser les compétences et aptitudes professionnelles
 déterminer les pistes d’orientations possibles
 évaluer l’environnement économique et professionnel, les opportunités sur le marché

Phase de conclusion
 recenser les points d’appui et les points de vigilance par rapport à la réalisation du projet, mesurer les écarts
 prévoir les principales étapes de mise en œuvre du projet
 rédiger une synthèse du bilan de compétence

Suivi
. un suivi individualisé : disponibilité du consultant pour des échanges téléphoniques et mail durant les 6 mois suivant la remise de la synthèse.
. un entretien approfondi de suivi à 6 mois permettant de favoriser la mise en œuvre du projet.


EN SAVOIR PLUS... LA SYNTHESE DU BILAN


Il s'agit d'une co-construction entre vous et le consultant.
Elle est centrée sur vos pistes d'évolution. Son contenu :
-parcours de bilan
-description de vos projets et valorisation de vos points d'appui
-plan d'action
Argumentée, elle constitue une base essentielle pour préparer vos prochains entretiens professionnels.

 
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