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Conduire un entretien semble être un acte de management simple et naturel. Hors, il s'avère que les managers ne se sentent pas toujours à l'aise dans cet exercice...
Moments forts et indispensables dans la vie d'un manager, les questions se posent :
Entretien de recrutement
Comment mener l'entretien ? Quelles questions poser ? Comment évaluer la motivation pour le poste ?
Entretien d'évaluation annuel
Comment apprécier les compétences ? Comment communiquer sur les résultats de l'année ? Comment définir les objectifs pour l'année à venir ? Comment analyser les besoins de formation ?
Entretien professionnel
Comment accompagner le collaborateur dans sa prise de recul et sa réflexion sur son avenir professionnel ?
Un entretien réussi est un entretien qui a permis un échange de qualité entre le manager et son collaborateur.
Pourquoi se former ?
Renforcer les managers de proximité dans les dimensions RH de leur poste pour les faire gagner en légitimité et augmenter ainsi leur « zone de confort »
Développer les compétences nécessaires pour faire face aux différentes situations d'entretien
Renforcer leurs compétences et leur positionnement dans leur rôle de manager
Identifier et partager les bonnes pratiques
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NOS ATOUTS
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Une structure réactive et à taille humaine
Respect des réglementations et des règles de déontologie