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La gestion des compétences est la manière dont une entreprise remarque, recrute et maintient le personnel avec les compétences dont l'entreprise à besoin pour progresser et réussir.
Réussir la gestion des compétences de son entreprise c'est s'assurer qu'à tout moment l'entreprise disposera des savoirs nécessaires à l'atteinte de ses objectifs.
Pour vous dirigeant :
Pour mieux connaitre et reconnaitre le capital compétences & motivation de l’entreprise
Pour mieux structurer l’organisation autour des compétences et projets individuels
Pour permettre à chacun de trouver « la bonne place » dans l’entreprise
Pour appuyer le pilotage managérial et RH
Pour vos collaborateurs
C’est la possibilité d’identifier leurs :
Compétences significatives
Moteurs et motivations professionnelles
Environnements, contextes porteurs de réussite
Principaux traits de personnalité et aptitudes comportementales
Le diagnostic des compétences pour :
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Diagnostic des compétences :
Qu’est ce que c’est ?
Une mise en perspective du capital humain…
fonction actuelle occupée par les salariés, ses aspirations, ses motivations, ses compétences et potentiels
…au regard des projets de l’entreprise
développement, mutation, réorganisation, restructuration, redéploiement etc
Un moment de réflexion inscrit dans le cadre des besoins de développement des ressources humaines de l’entreprise
NOS ATOUTS
Une proposition sur mesure adaptée aux spécificités de votre stucture
Une structure réactive et à taille humaine
Respect des réglementations et des règles de déontologie
Diagnostic de compétences :
Et après ?
Stratégie et outils RH
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Actions d'accompagnement individuelles et collectives
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