Manager coach : développer les talents - Karine Gascon Conseil - Centre de bilan de compétences Val d'Oise,Cergy

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Manager coach : développer les talents

Formation et développement > Management


Développer les talents pour un manager, c’est adopter une posture innovante et constructive de coach, développer une relation managériale positive et motivante. C’est focaliser sur les solutions plutôt que sur les problèmes, les forces plutôt que les faiblesses, envisager le futur plutôt que rester sur le passé.

  • Pour qui ?

Manager désireux de développer une nouvelle compétence relationnelle et managériale.

  • Durée ?

3 jours (2 + 1, à J +3 semaines)    

  • Modalités ?

Groupe de 6 à 8 personnes   
Intra-entreprise




Manager coach : développer les talents


Objectifs

Cette formation permettra aux Managers de :

  • Repérer et faciliter les situations propices à ce type de management

  • Adopter les bonnes postures d’un Manager-coach

  • Utiliser des techniques et outils d’accompagnement d’un Manager-coach.


L’action visera donc à :
 Donner aux participants une nouvelle dimension et de nouvelles ressources managériales
 Développer un management constructif et motivant.

Programme

Le rôle du Manager-coach, Développeur de talents
       Comprendre les étapes psychologiques du changement, les freins et les moteur
       Stimuler les compétences et les talents, « Apprendre à Apprendre » à réussir


Les Savoir-Etre du Manager-coach :
       Se connaître (personnalité, valeurs, mode de communication privilégié…)
       Avoir confiance en soi, se recentrer dans le présent…
       Ouverture positive à l’autre
       Percevoir son collaborateur comme ayant déjà toutes les ressources


Les Savoir-faire du Manager-coach :
       L’écoute active et le questionnement
       Mener les étapes d’un entretien d’accompagnement
       L’entretien orienté solution


La pratique de techniques d’accompagnement individuel favorisant le développement,     
la créativité et l’émergence de solutions

La mise en place de binômes pour un co-coaching en intersessions.   

Moyens pédagogiques

 Un apprentissage progressif basé sur les situations pratiques et concrètes des participants
 Des séances de training intensif sur les techniques
 Un travail intersession en co-accompagnement
 Des fiches pédagogiques pour chaque outil d’accompagnement




 
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